تجارت خطرناک: پنج استارتاپ بزرگ اشتباهات IP ایجاد می کنند

شروع یک تجارت جدید یک کار دلهره آور است ، و نه چیزی برای ضعف قلب. کارآفرینان نیاز به اشتیاق ، رانندگی و پشتکار سرسختانه ای دارند که از عزم موفقیت برخوردار هستند. با ورود به بیست و پنجمین سال عمل حقوقی ، من این امتیاز بزرگ را دارم که نماینده بسیاری از استارتاپ ها باشم و شاهد محاکمات و مصائب مرتبط با راه اندازی یک تجارت موفق باشم.

بعضی اوقات این مشاغل فراتر از انتظارات رشد می کنند و به موفقیت بزرگی می رسند ، اما گاهی اوقات شکست می خورند. دلایل زیادی وجود دارد که باعث می شود استارتاپ های امیدوار کننده آن را بسازند ، اما متداول ترین آنها ممکن است شما را شگفت زده کند.

وقتی صحبت از مشاغل و IP آنها می شود ، بسیاری از شرکت های جوان نتوانند وسعت دارایی های IP بالقوه خود را تشخیص دهند یا از اهمیت آنها قدردانی کنند. اگرچه کاملاً قابل اجتناب است ، اما تعدادی از خطاهای مداوم وجود دارد که مانع از راه اندازی های سرمایه گذاری برای راه اندازی و فراتر از آن می شود. در اینجا پنج مورد از بزرگترین اشتباهات ، به ترتیب نزولی ، که من در عمل شاهد بوده ام که دیگران نباید از آنها چشم پوشی کنند.

عکس: Tempura / E + / Getty Images

5. یک رویکرد پراکنده ، "انجام-خودتان" به IP

این قاتل ساکت شرکت های جوان قابل درک است. برای برخی از استارتاپ ها ، بودجه ممکن است کمیاب باشد ، یا در مراحل ابتدایی خود ، بنیانگذار (های) کارآفرین را مجبور به انجام وظایف با قابلیت یا عدم توانایی (یا تجربه) برای رسیدگی به آنها کند. برای دیگران ، مسابقه برای بازاریابی رویکرد روحی تر را به وجود می آورد. یک رویکرد "Do-It-Yourself" (DIY) در بهترین حالت خطرناک است. حقوق مالکیت معنوی (IP) به یک دست ماهر و راهنمایی مناسب از مشاوره IP واجد شرایط نیاز دارد. کارآفرینان باتجربه معمولاً اهمیت چنین راهنمایی هایی را درک می کنند و نیازهای IP آنها را پیش بینی می کنند.

اما برای شرکت های جوان و با تجربه کمتر ، می تواند سریع باشد. برای کمک به شناسایی نیازها و راهنمایی راه حل های راهنما از ابتدا ، نوپا باید مشاور IP واجد شرایط را درگیر کنند. و باور کنید یا نه ، این خیلی گران نیست! هیچ بهانه ای برای عدم مشاوره اولیه با وکیل IP واجد شرایط وجود ندارد. بدون شک ، چنین مشاوره ای به شما کمک می کند تا زمینه را برای حقوق IP که استارتاپ ممکن است (یا به دنبال آن باشد) و نیازهای IP آن را داشته باشد ، کمک کند. حداقل ، این شرکت را با درک آنچه باید انجام دهد ، مجهز خواهد کرد تا بتواند بر این اساس برنامه ریزی کند.

4. بنیاد نامناسب سند

این مشکل به دلایل مختلف بیشتر استارتاپ ها را گرفتار می کند. این که آیا نتیجه "فرم ها" دریافت شده از سایر همکاران یا گسترش طبیعی رویکرد DIY که در بالا ذکر شد ، عدم حفظ اسناد شرکت به ترتیب خطرناک است. و وقتی صحبت از IP می شود ، می تواند کشنده باشد. به عنوان مثال ، بنیانگذار یک راه اندازی فناوری ممکن است به دنبال استفاده از یک توافقنامه غیر افشای Pro Forma (NDA) با سرمایه گذاران آینده نگر یا توسعه دهندگان بالقوه بهتر باشد. غالباً ، استارتاپ در مورد چگونگی تعریف چنین توافق نامه طرفدار "اطلاعات محرمانه" ، اصطلاحات آن ، و در واقع ، آنچه را شامل می شود ، آنچه را شامل می شود و مدت زمان آن را تعریف می کند ، توجه نمی کند.

آیا NDA استفاده از اطلاعات محرمانه ای را که آن را به یک هدف بیان شده پوشش می دهد محدود می کند؟و در مورد مقرراتی که از هرگونه مجوز ضمنی برای IP تحت NDA جلوگیری می کند ، و بازگشت یا تخریب چنین اطلاعاتی در اختیار گیرنده چیست؟در بعضی موارد ، مقررات واگذاری ممکن است لازم باشد تا اطمینان حاصل شود که هرگونه مفاهیمی که به طور طبیعی از گیرنده در نتیجه بحث های تحت پوشش NDA (مانند پیشرفت در IP زیربنایی که تحت NDA ساخته شده توسط گیرنده ساخته شده است) توسط فاش کننده ضبط می شود. مهمانی - جشن. فرم های استاندارد به ندرت کار می کنند ، و این منطقه ای است که مشاور حقوقی واجد شرایط کاملاً ضروری است.

3. نادیده گرفتن شیوه های استاندارد IP در مسابقه به بازار

این یکی از خطرناک ترین اشتباهاتی است که یک تجارت نوپا می تواند انجام دهد. همانطور که در بالا ذکر شد ، حقوق IP از چیزهای مختلف محافظت می کند و در برخی موارد ، مگر اینکه اقدامات خاصی انجام شود. به عنوان مثال ، یک استارتاپ نمی تواند از حمایت از اسرار تجاری خود بهره مند شود ، مگر اینکه اقدامات خاصی برای محافظت از رازداری چنین اطلاعاتی انجام دهد. در ایالات متحده ، این امر معمولاً برای محافظت از چنین سرمایه ای ارزشمند IP ، به اقدامات جسمی و فنی نیاز دارد. علاوه بر این ، مشاغل مستقر در ایالات متحده ممکن است در صورت وجود افشای عمومی ، حقوق ثبت اختراع خارجی را در یک اختراع از بین ببرند (حتی اگر یک دوره 12 ماهه پس از افشای وجود داشته باشد که در آن می تواند درخواست حقوق ثبت اختراع ایالات متحده را ارائه دهد).

حداقل در مورد علائم تجاری ، حداقل ، استارتاپ ها باید اطمینان حاصل کنند که آنها یک جستجوی علامت تجاری را انجام داده اند تا ببینند آیا مارک پیشنهادی آنها قبلاً توسط (یا گیج کننده شبیه به) شرکت دیگری است. غالباً ، چنین شیوه هایی رویه عملیاتی استاندارد هستند ، اما برای بسیاری از راه اندازی ها ، اصولگرایان در ابتدا این شیوه ها را نادیده می گیرند ، یا به این دلیل که نمی دانند یا به این دلیل هستند که با راه اندازی محصول یا خدمات خیلی مشغول پیشروی هستند.

پرداختن به این نیازها بعداً (به جای زودتر) یک گزاره پرخطر است و معمولاً شبیه به تریاژ دارایی های IP است - هنگامی که یک استارتاپ چاره ای جز تمرکز روی محافظت از دارایی های با ارزش بالاتر - به جای یک استراتژی IP منسجم ندارد. نادیده گرفتن تمرین استاندارد IP هرگز راه حل خوبی نیست و معمولاً منجر به حقوق IP محدود (یا حتی حذف شده) می شود. خط پایین: در اجرای شیوه های IP استاندارد در طول فرآیند قبل از راه اندازی فعال باشید. انجام این کار حتی ممکن است از بازنمایی برای سرمایه گذاران معتبر استفاده کند.

2. عدم اجرای کنترل های محرمانه بودن مناسب

این یک مسئله تکراری است. همانطور که در بالا ذکر شد ، اگرچه بیشتر استارتاپ ها از نوعی NDA استفاده می کنند ، چنین اسناد و مدارک حرفه ای به ندرت نیازهای واقعی آنها را برآورده می کند. با این حال ، یک مشکل بزرگتر ، استفاده متناقض از مستندات مناسب و عدم موفقیت در کنترل (یا اجرای) است. به عنوان مثال ، یک راه اندازی فناوری ممکن است سهواً اطلاعات محرمانه را به یک توسعه دهنده قرارداد بدون NDA امضا شده در محل فاش کند. یا ، این شرکت ممکن است یک توافقنامه توسعه برای استفاده با توسعه دهنده داشته باشد ، اما نتوانسته است بیانیه نهایی کار را تشریح کند که الزامات توسعه و نقاط عطف به عنوان بخشی از توافق نامه اجرا شده است. نتایج نادیده گرفتن چنین کنترل های معقول تقریباً همیشه دردناک است. آخرین چیزی که یک شرکت جوان به آن نیاز دارد دادخواستی است که می توان با اجرای (و اجرای) کنترل های داخلی معقول از آن جلوگیری کرد. دادخواست یک فرایند پرهزینه است ، اما در عین حال قابل اجتناب است.

1. عدم ایجاد و اجرای یک استراتژی IP

عدم تدوین (یا اجرای) یک استراتژی IP خوب فکر می کند که اغلب برای استارتاپ ها کشنده است. این بزرگترین اشتباهی است که از دیدگاه من ایجاد می کند. شرکت های جوان معمولاً انواع برنامه ها را تهیه می کنند - برنامه های تجاری برای به دست آوردن سرمایه سرمایه گذاری ، برنامه های بازاریابی ، برنامه های استخدام و حتی استراتژی های بهینه سازی موتور جستجو - بنابراین چرا آنها معمولاً طرحی را برای پرداختن به برخی از با ارزش ترین دارایی های شرکت خود نادیده می گیرند؟

دلایل زیادی به ذهن متبادر می شود ، اما رایج ترین آن غیرت آنها برای رسیدن به بازار است. در عجله خود برای تجاری سازی محصول خود ، بیشتر استارتاپ ها اقدامات لازم را برای شناسایی و محافظت از دارایی های IP خود انجام نمی دهند. یک رویکرد جزئی برای حفاظت از IP تقریباً همیشه هزینه بسیار بیشتری از آنچه پیش بینی می شود هزینه می کند تا به طور مؤثر از خیلی کمتر از حد انتظار محافظت کند. استارتاپ ها باید همیشه-همیشه-با مشاوره IP واجد شرایط ، زمان را به پیش ببرید تا دارایی های IP موجود و در نظر گرفته شده خود را ترسیم کند و یک برنامه عملی را برای دستیابی و محافظت از آنها تهیه کند. با انجام این کار ، یک شرکت می تواند از دارایی های IP که ایجاد می کند ، ارزش قابل توجهی را به دست آورد و می تواند خود را از قرار گرفتن در معرض احتمالی در برابر نقض شخص ثالث محافظت کند. به عبارت ساده تر ، اگر نتوانید برنامه ریزی کنید ، برنامه ریزی کنید تا شکست بخورید.

این که آیا شما بخشی از یک استارتاپ هستید یا مشاوره می کنید ، این مشکلات واقعی است. اما در صورت انجام اقدامات مناسب پیشرو ، می توان از آنها جلوگیری کرد. اصطلاح اصلی در اینجا "فعال" است. از ابتدا ، استارتاپ ها برای کمک به ایجاد پایه و اساس موفقیت در آینده خود و جلوگیری از مشکلات دارایی های IP باید اقدامات معقول و منطقی انجام دهند. بله ، هزینه های مرتبط با این امر وجود دارد ، اما این هزینه ها در مقایسه با هزینه های عدم اقدام مناسب ، کم رنگ است. وقت خود را برای درگیر کردن مشاوره IP واجد شرایط ، ایجاد یک برنامه IP و اجرای آن به مرور زمان اختصاص دهید. موفقیت کسب و کار شما به آن بستگی دارد.

*تام کولیک به طور مرتب در مورد مسائل حقوقی مربوط به فناوری می نویسد. ستون هفتگی خود را در Abovethelaw. com و وبلاگ وی در www. legalintangibles. com مشاهده کنید.

مجله WIPO برای کمک به گسترش درک عمومی از مالکیت معنوی و کار WIPO در نظر گرفته شده است و یک سند رسمی WIPO نیست. مشخصات به کار گرفته شده و ارائه مطالب در طول این انتشار ، دلالت بر ابراز عقیده ای از طرف WIPO در مورد وضعیت قانونی هر کشور ، قلمرو یا منطقه یا مقامات آن یا در مورد تعیین محدودیت مرزها یا مرزهای آن ندارد. بشراین نشریه برای بازتاب نظرات کشورهای عضو یا دبیرخانه WIPO در نظر گرفته نشده است. ذکر شرکت های خاص یا محصولات تولید کنندگان دلالت بر این ندارد که آنها توسط WIPO در اولویت دیگران با یک ماهیت مشابه که ذکر نشده است ، تأیید یا توصیه می شوند.